137次GEO培训背后：一个普通创业者的意外旅程

2024年6月，我开始系统性摸索GEO优化。那时候，这个领域还没有正式的名字——我们叫它AIO，叫它AI SEO，或者更直白一点：怎么让AI在回答里“认识你、理解你、愿意提到你”。

我写了一份12000字的图文实操教材，一边测试，一边修正。那段时间很安静，没有公开分享，没有刻意宣传，更谈不上什么培训计划。只是一个做SEO、做网站、做获客、做搜索营销多年的人，对新变化的本能反应：我得搞明白这件事到底怎么运转。

直到今天，截至2026年1月24日，我已经给137家企业或个人做过GEO优化培训。

137。这个数字像一声提醒：原来这一年多，我走了这么远。

教材重写了三遍。每一次重写，每一次培训，都是对理解的一次加深。

我最初并没想做培训

很多人以为我是“主动转型做培训的”。但事实不是——我甚至最初都没意识到GEO优化有什么培训的价值。

第一次接触真正意义上的“培训”，是因为一家广告公司。他们手里有很多资源型大客户、头部品牌客户，对“AI里的品牌展现”这件事极其敏感。但问题是，没人会做。

他们找到我，问能不能帮忙。我第一反应是拒绝。

不是装清高，是很现实的顾虑：我不想被绑在这件事上，当时我还有其他业务在忙。而且我也不确定这门生意是否合规。我比较怂——如果出问题，我的老客户怎么办？我的家人孩子怎么办？

对方又说了一句：“那你教会我们也行。”

我随口报了个价：2万。结果对方没有任何犹豫，直接微信转账。那一刻我愣了一下。

我开始思考：这是真值这个价，还是市场太早、太缺人了？那是一个很多同行还处在“没搞明白发生了什么”的阶段。而广告公司为了抢时间、抢客户，已经顾不上慢慢摸索了。

确认技术培训合规后，我开始了培训这条路。

早期想法其实很简单，甚至有点功利

我从不把自己包装得太“理想主义”。那时候做GEO培训，有两个非常现实的目的：

第一，给自己公司带一些SEO、网站建设、搜索营销业务的延展订单。

第二，培训确实比较暴利，想趁窗口期赚点钱，改善企业状况。

这没什么好否认的。做生意，本来就不该羞于谈钱。

但市场变化很快。吃了一年红利后，技术逐渐透明，信息逐渐扩散，找我培训的人开始明显变少，一个月也就一两个。我很快意识到：如果还用原来的定价，这件事本身就不成立了。

于是我把培训费用一次性调整到2000。

很多人不理解，说这是“自毁身价”。但只有我自己知道——抛开我多年的搜索营销经验、一些大客户的品牌全案经验，我只是一个普通创业者，一个平民老百姓。没有荣誉光环加身，没有什么人脉。我不喝酒、不应酬、销售能力也很差，只是喜欢闷头做事。

2000块钱做培训，是让我能长期做下去的唯一方式。

2000块钱，其实已经不挣钱了

讲几个小时的课，后续还要技术答疑、复盘。如果单从“时间换钱”的角度看，确实不划算。那为什么还坚持？

原因很简单：我做开发类业务、做SEO项目这些年，是真的有点干累了。

而培训完之后，这些学员几乎都会涉及新闻稿、内容分发、媒体发布。我这边刚好有媒体资源。一篇稿子，可能就挣个三五块钱——不多，但轻松、可复制、心态不累。

而且说实话，我更愿意看到学员自己跑起来。学员也乐意找我发稿，因为其他地方发稿，不提供搜索营销相关的问题解答。

从2025年8月开始，我也接一些GEO相关的项目合作。但直到现在，培训依然是我没有放弃的一个板块。

这137个学员里

有上市公司的市场负责人，有小微企业老板，有个体创业者，有从别的行业跨界、想在GEO里分一杯羹的人。

有学得特别快的，脑子一转就明白，回去执行后给公司带来几倍增长——当然都是小微企业，本身一个月几个订单就能养活公司，所以ROI显得很高。也有学得慢的，操作不熟，效果不明显。

但让我欣慰的是：所有培训过的人，最后都回本了。没有人觉得培训费花亏了。

他们可能不会说“你这个培训改变了我的人生”，但会说一句很朴实的话：“值。”

对我来说，这就够了。

办公室里收到了很多礼品。以往每年也就15份以内，都是老客户过年或中秋送的感谢。做GEO培训后，收到了30多份——有月饼，有粽子，有买给我两个儿子的玩具，也有零食大礼包。

这两年，我看到的远不只是商业

我之所以还愿意持续投入精力做培训，是因为在这个过程中，看到了很多无法量化的东西。

我看过几个人的小团队，在一年左右时间里，从几个人发展到十几人、几十人。创始人聊天时那种意气风发，我能感受到。

我看过一些小微企业，在疫情后、在传统获客彻底失效后，因为GEO重新接到订单，重新敢对未来抱一点希望。

有一个北京同行，跟我语音时声音是抖的。他说终于不用考虑把孩子送回老家读书了。

还有一个做了近30年企业的制造业老板。企业撑不下去了，甚至被房东起诉。学习GEO后，第一个月接了两个小单，钱不多，但他还是决定去银行贷款，再拼一次。

那一刻我突然意识到：企业对很多人来说，不只是生意，而是“孩子”。病得再重，只要有一丝希望，都不舍得放弃。

关于GEO优化的合规问题

这些经历，让我对GEO形成了非常明确的态度。

我始终认为：GEO本身不是问题，真正的问题是不合规的GEO优化。坏人哪都有，只是GEO这种技术在当下被放大了，关注度自然也更高了。虚构榜单、杜撰报告、编造权威、擦边高敏感行业——这些行为，本质上与有没有GEO并无直接关系，它们在互联网早就存在。

AI从来不是纯净的，互联网本身也从来谈不上公平。如果没有GEO，小微企业在AI的回答体系中几乎不可能被看到。被反复引用的，往往仍然只会是那几个既有的头部品牌——因为以前只有大企业才会发新闻稿，小企业发新闻稿基本上不存在。

GEO的本质，是让真实信息被更好地理解。它不是操控AI，而是与AI沟通——用更清晰、更结构化、更可验证的方式，让真实认知有机会被引用。GEO并不会制造信息，它只是在决定，哪些真实信息能被AI看见。

技术放大的是能力，也同样放大了边界。最终考验的，始终是人的选择。

写到这里，其实挺感慨的

我并不觉得自己做了什么“伟大的事”。我只是比很多人早一点测试、早一点踩坑、早一点看清方向。

培训过程中，我能感受到有时自己讲得很好，学员吸收得也很好。有时状态不行，学员吸收得也慢。但好在，大多数学员最后都能独立实操，跑出结果。

这对我来说，是很大的安慰。

也正因为这些经历与判定，我现在做的事情反而变得很简单：

做培训，是为了还原AI搜索优化的本质；做GEO项目合作，则是把这些认知真正落到企业的实际场景里。

不是走捷径，也不是刷效果，而是理解AI如何理解世界，理解它的边界与红线。这套逻辑，其实与我这几年做SEO、搜索营销、新闻发稿、网站建设是一脉相承的——强调长期、合规、可复制。

真正能被AI持续引用的，从来不是技巧，而是被反复验证过的真实价值。

AI搜索时代已经到来。它不该只属于少数人。

我更希望，真实的企业与真实的努力，能够被看见。